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| -- 作者：caicai -- 发布时间：2018/12/12 11:47:50 -- [求助]进销存流程求助 1.产品：标准设备、非标设备、贸易类、服务等 BOM信息：目前仅能做到成品-最底层物料的对应关系 客户交货日期：变动频率比较高 2.期望流程： 优先上线进销存（含应收付和材料成本核算），等稳定运行后再关联生产 销售报价-ok 销售合同1-ok 采购申请单-ok 采购订单-ok 采购收货（物料）-OK 成品发货【Q1如何跨过生产环节，实现物料发料扣减，倒冲领料也可以】 然后，在销售合同1未发货（即物料已收料，未发料状态）时， 销售合同2来了，【Q2通过什么操作可以快速输出采购申请单和采购订单？】， 销售合同2的采购订单已下发实施采购过程中（物料未收料或部分到料状态）， 销售合同3来了，【Q3通过什么操作可以快速输出采购申请单和采购订单？】 以上，假设实物发料一次完成，【Q4如果实物发料分两次完成，又要怎么操作？】 在此过程中，【Q5 MRP运算是不是用不上？】 【Q6 耗材的管理应该用什么流程？】
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| -- 作者：E树软件 -- 发布时间：2018/12/12 13:51:01 -- 流程怎么走, 关键看你BOM怎么做. 如果你BOM只做成"产品"和"最底层原料",(一级模式) 那你就走生产流程. 销售订单-->(销售订单维护界面上方,有个排产)-->在"排产"中,产生一级生产工单 ---->生产单发料(发最底层的料)--->产品入库(入库时,会按BOM量扣减原料用量)--->产品出货给客户. 多个订单,同时进行,且有共用料,一定要用MRP计算. E树的MRP,是平民版的MRP, 不是那种高冷的MRP. 你不要一开始,就把自已定死在"不能用MRP". 其实,你直接跑MRP,就出结果了. 它会考虑一切一切合理的因素.纯粹傻瓜式的. 相信我!!!
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| -- 作者：caicai -- 发布时间：2018/12/12 14:49:00 -- 首先，谢谢陈工及时耐心的回复。 应用MRP的话，流程是不是下面这样的？ 销售报价单-销售订单维护（排产）-MRP运算-采购申请单-采购订单-采购收货-生产单发料-产品入库-销售发货 如不是，请给予指导。谢谢。
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| -- 作者：E树软件 -- 发布时间：2018/12/12 14:51:08 -- 对! 但其实,系统是灵活的. 比如:你可以不要＂销售报价单＂， 也可以不要＂采购申请单＂ 另外，ＭＲＰ运算，你可以任何时间点运算．不一定要在＂排产＂之后 ， 只要你输入了订单，排不排产，都没关系， 如果你没排产，系统会自动展开ＢＯＭ来推算用料．
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| -- 作者：E树软件 -- 发布时间：2018/12/12 15:02:04 -- 一般这样子： 工程部，即时把ＢＯＭ做到系统中，并审核． 销售部，即时录入销售订单并审核， 如果订单有变化，也要即时做＂销售订单变更＂ 然后，（设定系统定时跑MRP）每天定期２３：３０， １２：１０，跑两次ＭＲＰ计算． 采购每天早上上班，就进软件看看，ＭＲＰ算出缺什么料． 或者下午一上班，看看ＭＲＰ计算结果．
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