随着深入使用,我发现 生产单维护 可以当备料单使用.这样就有个改变操作习惯的动作.

原模式:

1.物控下发领料单.

2.仓库备料领料\扣卡

3.系统做帐.

现模式:

1.(领料单),先使用生产维护单打印单据这里面显示了所有所需物料.

2.(系统做帐).仓库备料之前先扣帐.将扣帐数据填入表格.列出外协厂数据(备用字段)

3.(仓库备料)领料\扣卡去领取实物.

原模式是拿着备料单先去领料再做系统.若还按照这种方式,就会造成外协厂物料一直堆积,不退料管控不了(仓库根本不知道外协厂有多少物料,用于什么单,只能照单发料),一退料库存成本增加很多.现模式用ERP的思路改变一下,即可以解决实际问题，领料时有据可依，做了滚动式盘点。对于公司成本、物料管理有极大提升。

关于你提到的<<.因为,你这种报表,最后肯定要出一个"缺料数量", 但这个数量, 与E树完美计算肯定会冲突的.>>这个我肯定的告诉你,要么你理解错误,要么就是我表达不清楚.与E树的完美计算原理相同,引用的也是MRP数据.只是更加直观.方便的话我可以电话与你沟通.

关于ERP系统,我没有你们专业.我只能提出自己的观点.用过的ERP系统比较多,关于销售\采购\生产\库存这一块非常关注.这个综合查询功能是(原公司,有软件费用和服务费,可以与软件公司沟通,半订制,若合理\适于多数公司,软件公司将在新的通用版本中加入)一把利剑.你可以不做,但这一点请相信我.若你理解后一定会去升级的.

回复:

仅作用设计思路参考.

     备料单的作用是订单下达以后就可以打印出来给到仓库,不考虑库存.让其先备有库存物料(一天下达备料单有20-30张,等物料齐了以后再备仓管根本来不及).没有物料的先空着.已备物料可做领料动作.此方法是采购物料到后直接在备料单上填数,然后系统再做新领料,如同你现在的领料单,备料单只有一张.但是系统领料单可能很多张.

      领料单的作用是领库存物料,无库存是无法打印和领料的(和你现在的领料功能一样).现在用你的领料单,如果30款物料,其中20款物料到20次备20次,那么就要打印20张,若节省纸张,那么物控人员到料后去手动填写,对于成本\人力这块是个考验.

和你说的要求类似.但不完全相同.你试试

你只要在＂生产＂－－＞＂ＭＲＰ需求计算＂－－＞＂ＭＲＰ运算＂中，点增加，再点审核．

系统就开始计算ＭＲＰ．如果企业小，也就１－－５分钟算完．

算完后，结果在＂采购申请单"中,会显示缺料.

如果你MRP参数中, 有勾选"当缺料时(默认来源=采购),如有供应商报价单,则产生采购订单",

则会产生"采购订单"

另外,还会产生"生产单"(自制件)

如果你对它的产生的采购或生产数量有疑问,你可以在"MRP运算过程明细查询"中,查到它是如何计算的.

(以便你明白它的计算过程,  这样,你才敢放心大胆地使用它的计算结果)

放开手脚,大胆地按我说的用吧. 非常简单的!!!

因为，比如你１号需要某物料１００数量，　但你采购单２号才到货．

这里，Ｅ树认为你不缺料．（虽只相差１天）．系统是建议你提前此采购订单．

（在＂采购订单变更＂中，你会看到ＭＲＰ运算产生的建议）

即使你企业大了,数据到10G以上级别,也只是半小时左右.

2.每个物料动态出现一次就运算一次,多个物控多个物料多次查询时是个难点.